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          陕西公司建立5项机制推进科技創新工作
           

          2018年12月18日
           信息來源:中煤集團

           
           

          中煤陕西公司建立5项机制推进科技創新工作。一是推行立项研究机制。注重信息收集,定期向员工发放技术问题、工艺难题、设备缺陷、运行隐患征集表,明确研究方向;注重集体研究,对收集到的问题认真梳理,明确立项范围;注重决策立项,对申请立项的问题进行认真分析,逐级审批,确定立项。机制运行以来,共确立研究课题110余项。二是推行团队攻关机制。项目立项后,由创新工作室集体研究,制定攻关方案,确立攻关措施,明确时间节点,划分职能职责,逐级审批后,组织人员力量,实施攻关作业。三是推行评估评价机制。攻关实施结束后,组织技术专家组对攻关项目结果进行评估,评估通过后投入使用,经过至少半年的试运行,对项目的运行效果进行验收评价。四是推行分析论证机制。在项目立项前、攻关措施制定后,以及在科技成果试运行前后,每一环节都必须经过分析论证,确保每项工作步骤科学严谨。五是推行应用推广机制。科技成果试运行成功后,切实抓好成果的应用,使成果发挥实际作用;注重知识产权保护和实用专利推广,实现效益最大化。(中煤陕西公司)



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